Vår strategi

På OX2 har vi över 20 års erfarenhet av att utveckla, sälja och bygga projekt­­ inom förnybar energi. Från och med 2024 äger och driver vi även projekt­­ på utvalda marknader.

OX2:s strategi för tillväxt vilar på fyra pelare:

Våra strategiska tillväxtpelare:

1. Befästa vår ställning på geografiska marknader och inom teknologier

Samtidigt som vi förblir flexibla och kan anpassa oss till marknads­­förhållanden prioriterar vi marknader som är tydligt inriktade mot förnybar energi samt har en stabil infrastruktur för elnätet och hög efterfrågan på ren energi. Geografiskt fokuserar vi för närvarande på Sverige, Finland, Rumänien, Italien, Polen och Australien. Vi uppnår resultat med vår portfölj på våra andra marknader.

2. Fokusera på värdeskapande och realiseringar i närtid

Vår prioritet är att bygga upp en portfölj av mer kortsiktiga projekt­­, som kan genomföras på omkring 2–3 år, och att anpassa interna resurser och bemanning därefter. Vi fokuserar på att färdigställa mogna projekt­­ vid rätt tidpunkt, både för tillgångar som är avsedda för försäljning och de som vi behåller, och maximera värdet genom upphandling, offtake-avtal och finansiering.

3. Bedriva en hållbar och effektiv verksamhet

Hållbarhet är en integrerad del i alla projekt­­ och verksamheter, och stöds av robusta ramverk och uppsatta mål. För att bli ännu effektivare lanserar vi nu en ny organisationsstruktur och ett nytt arbetssätt som syftar till att optimera verksamheten.

4. Vi investerar i operationella tillgångar

Vi kommer att fokusera på att utveckla högkvalitativa projekt­­, både för att äga och driva dem själva och för att sälja. Att öka våra operationella tillgångar är fortfarande en prioritet, men vi är medvetna om kapitalbehoven i samband med vår omställning till IPP. För att finansiera omställningen kommer vi därför att fortsätta sälja projekt­­. Läs mer om vår breddade strategi för att äga operativa tillgångar här.