Vår verksamhet

OX2 är verksamt genom hela värdekedjan – från förvärv av projekt­rättigheter och nyetableringar till utveckling, tillståndsansökan, realisering, upphandling, byggnation, ägande samt teknisk och kommersiell förvaltning.

Nya projekt­

Det finns en tydlig process för att identifiera nya projekt­ inom förnybar energi där vi bland annat gör en bedömning av affärspotential och miljöpåverkan. Expansionen av portföljen sker både via förvärv av projekt­rättigheter och genom egenutvecklade projekt­.

Förvärv av projekt­rättigheter

OX2:s långa erfarenhet av att utveckla komplexa projekt­ gör oss till en attraktiv partner och skapar goda förutsättningar för att förvärva projekt­rättigheter från andra utvecklare. Under 2024 gjordes projekt­förvärv inom landbaserad vindkraft i Rumänien och Australien.

Egenutvecklade projekt­

Vi har också egenutvecklade projekt­ och tack vare vår höga genomförandegrad ses vi som en pålitlig och attraktiv samarbetspartner för markägare. Under det senaste året har egenutvecklade projekt­ tillkommit i utvecklingsportföljen i flera olika länder. Under 2024 lanserades nya egenutvecklade projekt­ inom solkraft i Polen.

Projekt­utveckling

Projekt­utvecklings­portfölj

I portföljen finns projekt­ i olika utvecklingsfaser, från tidig fas där nödvändiga tillståndsansökningar ännu inte skickats in till sen fas när alla nödvändiga tillstånd har erhållits.

Utvecklingsfas

För egenutvecklade projekt­ inleds utvecklingsfasen vanligtvis med tecknandet av ett nyttjanderättsavtal och därefter arbetar vi med alla stadier i värdekedjan fram till byggnation. Hela utvecklingsfasen kan ta mellan fem och tio år för ett vindkraftsprojekt­ medan tiden i regel är betydligt kortare för solkraft och energilagring. Arbetet under utvecklingsfasen hanteras främst av våra lokala kontor i nära samarbete med olika intressenter, till exempel markägare och närboende.

Vår starka lokala närvaro och höga specialistkompetens bidrar till en hög genomförandegrad i portföljen. Det ger oss också en fördel i konkurrensen om nya projekt­rättigheter och skapar goda förutsättningar för fortsatt tillväxt. Det har blivit allt vanligare att vi förvärvar projekt­ som befinner sig i sent skede i utvecklingsfasen och som därför kan realiseras inom en kort tidsram.

OX2 har som långsiktigt mål att varje vind- och solpark ska ha en nettopositiv naturpåverkan och vi återställer och kompenserar vår påverkan på naturen genom initiativ som främjar biologisk mångfald.

Försäljning

Flexibel modell

Vi har en flexibel modell som innebär att vi kan kapitalisera på värdeskapandet genom hela värdekedjan. För landbaserad vindkraft sker försäljning oftast efter tillståndsgivning och innan byggnationen påbörjas. Under byggnationen betalar kunden vid uppnådda milstolpar vilket ger ett stabilt kassaflöde.

För större solkraftsprojekt­ siktar vi mot att sälja när byggnationen påbörjas och ta ansvar för byggnationen. Vår första avyttring i Australien, SEC Renewable Energy Park Horsham, är ett exempel på detta. Vi säljer också projekt­rättigheter, till exempel i Australien under 2024.

Inom havsbaserad vindkraft är vår strategi att driva utvecklingen tillsammans med långsiktiga samarbetspartner och att avyttra delar av projekt­en under utvecklingsfasen.

Inom energilagring har vi avyttrat projekt­ i Sverige och Finland.

Våra kunder

Försäljning sker genom en strukturerad process där vi, med vår ledande marknads­position, når ut till ett stort antal investerare. Våra kunder består av industriella och finansiella investerare. De finansiella investerarna ser ägandet av förnybara tillgångar som långsiktiga och hållbara investeringar med stabila kassaflöden och god riskjusterad avkastning över tid. Kunderna uppskattar vårt erbjudande där vi tar hand om hela värdekedjan, inklusive teknisk och kommersiell förvaltning. De industriella aktörerna investerar i kostnadseffektiv och hållbar produktion som kan möta deras eget eller deras kunders växande behov av elektricitet. Vi har märkt en stark efterfrågan på våra projekt­ under året, särskilt från industriella och strategiska köpare.

Byggnation

Våra projekt­ byggs i nära samarbete med leverantörer och entreprenörer. Som en av de ledande utvecklarna av landbaserad vindkraft i Europa är OX2 en prioriterad partner, vilket ger oss en god förhandlingsposition. Våra byggavtal bygger på fasta priser som fastställs i samband med försäljningen. Det innebär att vi redan vid försäljningstillfället har en god visibilitet över projekt­ets lönsamhet.

OX2 har över tid byggt upp en nära relation till leverantörerna som bidrar till ett effektivt samarbete kring våra kravspecifikationer för säkerhet, hälsa, kvalitet och miljö. Våra underleverantörer förbinder sig att arbeta enligt vår uppförandekod och vi har även en gedigen så kallad due diligence-process för att säkerställa att vi väljer lämpliga underleverantörer. OX2 ansvarar för att projekt­et lever upp till de miljökrav och andra lokala förutsättningar som finns angivna i tillståndet. Vi har under byggnationen en löpande dialog med tillsynsmyndigheter, markägare, närboende och övriga intressenter.

Teknisk och kommersiell förvaltning

När en vind- eller solpark tagits i drift kan vi tillhandahålla förvaltningstjänster, till exempel daglig översyn och optimering av anläggningen, avtal, ekonomi och kommersiell administration. Förvaltningstjänsterna tillhandahålls genom långtidskontrakt, som ofta löper över 10–15 år. Syftet med förvaltningen är att maximera lönsamheten genom att säkerställa en hög produktionsnivå, låga kostnader och ett effektivt ägande. Vi har en växande verksamhet inom teknisk och kommersiell förvaltning, både för projekt­ utvecklade av OX2 och sådana som utvecklats av andra aktörer.

OX2 förvaltar vid utgången av 2024 över 1 000 vindturbiner och den totala förvaltningsportföljen uppgår till drygt 5,5 GW. Det innebär att OX2 är en av Europas största förvaltare av förnybara energianläggningar.

Ägarskap

OX2 investerar i selektiva operativa tillgångar och verkar därmed som en oberoende elproducent. Större delen av den el som produceras från våra operativa tillgångar säljs genom elköpsavtal (PPA) eller differenskontrakt (CfD). Dessa mekanismer ger stabilitet och förutsägbarhet i intäkterna för oss som utvecklare, samtidigt som de skyddar våra kunder från överdriven prisvolatilitet på energimarknaden.

Vi ser diversifiering som nyckeln till långsiktig framgång, och att äga projekt­ är ett naturligt steg i vår utveckling.